东莞市昱华智创科技有限公司欢迎您!

员工发展

员工发展:

1.建立目标共识:
经理是员工职业发展的第一责任人。
在员工的职业发展规划上,经理需跟员工充分交流,使得双方在职业发展的目标层面达成共识。
2.客观分析短板:
明确职业发展目标的同时,做好对于当前短板的分析,相当于确立职业发展的起点所在。
除了借助专业测评工具,根据员工实际表现的意见反馈;
3.设立提升计划:
在明确了目标与现状后,具体的职业发展过程需要形成提升计划,
在计划中明确每一年度的具体任务、要求及衡量标准等,员工自身负责推进具体任务的完成
而经理则要提供必要的资源、条件支撑,并针对完成情况及时给予反馈;
4.定期总结修正:
整个职业发展规划的落实过程中,无论是经理还是员工自身,
都需要定期进行沟通和总结,一旦发现问题要及时进行调整和修正。


联系我们

东莞市昱华智创科技有限公司

合作与咨询: 188-1908-1126

邮箱:281062432@qq.com 网址:www.smart-yuhua.com

研发中心:东莞市松山湖中小企业科技园13栋二楼

营销接待中心:东莞市松山湖科技五路宏远新智汇19楼1912-1914室

江西工厂:江西赣州信丰县工业园区诚信大道25号